酒店VI設計公司的內部管理
　　加強酒店VI設計公司的自身管理，對于酒店VI設計公司的生存和發(fā)展以及同時對于廣告客戶來說都具有重大意義。酒店VI設計公司的管理具體包括酒店VI設計公司業(yè)務管理、財務管理、人事管理和行政管理。
　　1．業(yè)務管理
　　廣告業(yè)務是酒店VI設計公司的支柱，有效地進行酒店VI設計公司業(yè)務管理，是酒店VI設計公司賴以存在的基礎。在酒店VI設計公司業(yè)務管理上，要明確分工協(xié)作、各司其職，又要求相互協(xié)調、密切合作。
　　2．財務管理
　　酒店VI設計公司的財務管理是對公司經(jīng)營活動中資金形成、分配、使用，進行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和核算。具體內容是：收取廣告費、參與廣告預算的制定、監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行、公司行政費用的管理、財產及物資出入賬的管理、專項基金的管理、交納稅金等。
　　3．人事管理
　　人事管理是指酒店VI設計公司對員工的管理。“廣告業(yè)屬于知識密集、技術密集、人才密集的高新技術產業(yè)。”廣告業(yè)存在和發(fā)展的核心就是高素質能力的人。企業(yè)的競爭是市場競爭，市場競爭歸根到底是人才的競爭，在酒店VI設計公司里對人才的管理就顯得尤其重要。
　　酒店VI設計公司人事管理包括的內容為以下幾個方面：
　　•人員的錄用
　　•人員的考核
　　•人員的定級、晉級及獎懲
　　•人員的培養(yǎng)
　　4．行政管理
　　酒店VI設計公司的行政管理就是圍繞公司的廣告戰(zhàn)略和廣告目標的實現(xiàn)而展開的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制過程。行政管理的目的就是實現(xiàn)企業(yè)內部工作的有序化。