第四招，靈活的推廣策略。至始至終的酒店VI設(shè)計(jì)品牌策略會(huì)沉淀酒店VI設(shè)計(jì)品牌的內(nèi)涵，豐富酒店VI設(shè)計(jì)品牌資產(chǎn)。但是對(duì)于營(yíng)銷推廣、終端促銷的策略的靈活應(yīng)用是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的機(jī)制的快速反應(yīng)和適應(yīng)市場(chǎng)能力的關(guān)鍵。對(duì)于大多數(shù)全國(guó)性酒店VI設(shè)計(jì)品牌來(lái)說(shuō)，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的推廣策略是根據(jù)樣板市場(chǎng)或成功市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定的。而對(duì)考慮區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)方面，缺少及時(shí)有力的策略。而這正是區(qū)域酒店VI設(shè)計(jì)品牌的拿手好戲—終端選擇、應(yīng)急產(chǎn)品組織，便捷的物流運(yùn)輸和近在身邊的服務(wù)，是抵御對(duì)手的好法寶。上述褲子全國(guó)性酒店VI設(shè)計(jì)品牌在一個(gè)季度有個(gè)大型的“褲子節(jié)”或“酒店VI設(shè)計(jì)品牌成立20周年優(yōu)惠”的廣告見諸媒體時(shí)，地頭蛇酒店VI設(shè)計(jì)品牌的褲子卻借助他們遍布大街小巷的店面“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 ”的變換花樣的推廣增加著銷量。
 
第五招，實(shí)在不行就合作。“沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的培養(yǎng)，只有永遠(yuǎn)的酒店VI設(shè)計(jì)品牌利益”表明了這個(gè)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展的一種思路。電視劇《東方朔》中，在一場(chǎng)尋求抵御北方匈奴進(jìn)攻的應(yīng)對(duì)策略的會(huì)上，主戰(zhàn)派們高呼“首戰(zhàn)用我，用我必勝”。而東方朔則說(shuō)：“陛下應(yīng)挑選三千民間美女，冊(cè)封為公主，下嫁到匈奴的各個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人處，如此一來(lái)匈奴就跟我大漢成為一家人了，和談敵對(duì)啊”。現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì)也是這樣：經(jīng)合嘛，競(jìng)爭(zhēng)和合作是相對(duì)的。當(dāng)通過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)成為“殺敵一千，自損八百”或讓漁翁得利的時(shí)候，可以指定雙方都能接受的方式進(jìn)行合作，各取索需，共同經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng)也不失為良策。這方面啤酒行業(yè)有很多案例。內(nèi)蒙古包頭的雪鹿啤酒原來(lái)是包頭地區(qū)的地頭蛇，但是面對(duì)燕京咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，明智的進(jìn)行了合資合作，如今不但是包頭市場(chǎng)的一哥，也已成為整個(gè)內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的老大。
 
區(qū)域酒店VI設(shè)計(jì)品牌也不甘心只做地頭蛇，全國(guó)性酒店VI設(shè)計(jì)品牌成為強(qiáng)龍之前可都是守住了當(dāng)初自己賴以起家的根據(jù)地市場(chǎng)，才逐漸走出去的。這個(gè)悖論會(huì)永遠(yuǎn)存在，全國(guó)性酒店VI設(shè)計(jì)品牌最壞結(jié)果是可以把你的市場(chǎng)定位為“非重點(diǎn)市場(chǎng)”而進(jìn)攻下一個(gè)市場(chǎng)；而區(qū)域酒店VI設(shè)計(jì)品牌必須在自己的根據(jù)地市場(chǎng)存活和勝利，因?yàn)榻穹俏舯龋翰槐Ｗ∽约旱母鶕?jù)地市場(chǎng)，不在龍蛇爭(zhēng)霸中獲勝的并試圖擴(kuò)張，朝著強(qiáng)龍的目標(biāo)前進(jìn)的話，將來(lái)連蛇都會(huì)做不成了