這使我與整個(gè)辯論中我最大的問(wèn)題：以技術(shù)，使所面臨的實(shí)際影響力的跟蹤，為什么在世界上，我們甚至?xí)紤]采取一個(gè)有缺陷的，面板為基礎(chǔ)達(dá)成度量？
我曾非正式地與美國(guó)對(duì)這個(gè)行業(yè)的專家很多，每個(gè)人，甚至在電視買家，普遍同意這一點(diǎn) - 為什么恢復(fù)時(shí)達(dá)成的影響是嗎？
但是，其中一些還幫助我得到這個(gè)結(jié)論：我們很可能需要很短的，而玻璃鋼線上。問(wèn)題是，雖然大家都承認(rèn)，我們能夠而且應(yīng)該在影響看，沒(méi)有人的普遍解決了這個(gè)新的度量應(yīng)該像。它可以很容易的電子零售商誰(shuí)可以直接追蹤到銷售，但對(duì)中央企業(yè)和其他誰(shuí)擁有磚和水泥的銷售渠道？我們回來(lái)了建模和代理，對(duì)于那些家伙。我相信最終會(huì)有一個(gè)更好的代理比玻璃鋼，但它會(huì)采取兩件事情到那里：時(shí)間和金錢。請(qǐng)問(wèn)那錢又從何處來(lái)？也許，只是也許，該行業(yè)將進(jìn)行的營(yíng)銷和發(fā)行商的一些研究經(jīng)費(fèi)一樣。但另一種方法是有點(diǎn)悲哀和諷刺：通過(guò)一段時(shí)期的玻璃鋼標(biāo)準(zhǔn)。由于正確的投資和足夠的時(shí)間，我們會(huì)得到的東西這是更為合適。
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