我常想，這條規(guī)則時，我對我的咨詢客戶 - 而不是任何人的公共汽車被擊中的工作，但是當(dāng)我有麻煩我的雙臂擁抱著什么去學(xué)他們的電子郵件程序就在我到達(dá)之前。這里有一個什么樣的信息對引物，定性和定量的，你應(yīng)該對你過去的電子郵件活動每個記錄。這樣做將有助于在許多情況下您：

如果您攜帶的外部顧問來幫助你
如果你是一個企業(yè)主穿誰得到的機會，聘請營銷人員很多帽子
如果你把你的手推動和電子郵件營銷的責(zé)任，其他人
如果獲得批準(zhǔn)，聘請新的團隊成員，以幫助您的電子郵件營銷
如果你擊中一輛巴士（老天也不允！），需要有人跳并保持您的電子郵件營銷，直到你去養(yǎng)病
當(dāng)人們想到的電子郵件，他們往往集中于上述的創(chuàng)意（定性）或指標(biāo)（定量）。兩者都是重要的，它的關(guān)鍵是你的文件覆蓋它們，詳細(xì)。但是你需要去進一步把“為什么”。

當(dāng)我與客戶的工作，我開發(fā)的每個運動Excel工作簿。這通常有三個電子表格：

一個度量和分析與解釋說明概述了數(shù)字的含義是什么，為什么我們得到的結(jié)果，我們沒有
一份詳細(xì)的鏈路分析
創(chuàng)意的截圖
讓我們從最后一個。對于創(chuàng)意，你應(yīng)該不只是電子郵件本身（不要忘記包括發(fā)件人地址，主題行），但所有的登陸頁面，收件人可以通過點擊通過截圖。你要存檔這些網(wǎng)頁是什么樣子，當(dāng)電子郵件被發(fā)送，這樣你可以得到的經(jīng)驗，當(dāng)你回頭看得很清楚。

這包括對自己的網(wǎng)站的所有網(wǎng)頁，以及任何合作伙伴或深圳會所VI設(shè)計廣告，人們將能夠訪問電子郵件網(wǎng)頁。