高爾夫酒店VI品牌塑造
　　第一個(gè)層次，想到一個(gè)形象，比如說麥當(dāng)勞，看到它一個(gè)M，開始想到一個(gè)高爾夫酒店VI品牌的形象。
　　第二個(gè)想到什么樣的性能;
　　第三個(gè)層次才是它的潛意識(shí)，這個(gè)潛意識(shí)并不是所有人都可以告訴你；而從專業(yè)的術(shù)語來說塑立高爾夫酒店VI品牌的過程就是：第一，如何理解高爾夫酒店VI品牌的價(jià)值？第二，你的高爾夫酒店VI品牌在消費(fèi)者心目當(dāng)中定位究竟如何？第三，與消費(fèi)者溝通最好的辦法是什么？第四，怎樣打動(dòng)消費(fèi)者？
高爾夫酒店VI品牌如何成功的關(guān)鍵
　　今天，已經(jīng)是高爾夫酒店VI品牌的今天，很多人是帶著朝圣的虔誠來看待這兩個(gè)似乎注定將救世的字眼；高爾夫酒店VI品牌已經(jīng)成為中國(guó)的新自由女神，在她婀娜身影的指示下，TCL大口一張吞下了湯姆森，聯(lián)想把IBM--THINKPAD納入囊中，中國(guó)家電業(yè)正在狂奔國(guó)際化，中國(guó)汽車業(yè)高唱自主高爾夫酒店VI品牌之歌……然而狂飆急進(jìn)的背后并未帶來實(shí)績(jī)與聲勢(shì)預(yù)期中的一致，不僅那幾個(gè)高爾夫酒店VI品牌化的急先鋒陷入了經(jīng)營(yíng)困難的泥沼（天知道是短期的還是長(zhǎng)期的），中國(guó)的整個(gè)高爾夫酒店VI品牌生態(tài)環(huán)境也沒有聞到春天的氣息，這種心想不成和不如人意的情況，里面的確存在時(shí)間積累不足的原因，但更為重要的是缺乏方法，我們并未真正掌握高爾夫酒店VI品牌科學(xué)！現(xiàn)實(shí)情況是：
　　現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在高爾夫酒店VI品牌管理研究與知識(shí)普及工作的落后的情況下，不懂得如何進(jìn)行高爾夫酒店VI品牌戰(zhàn)略管理及如何打造強(qiáng)勢(shì)高爾夫酒店VI品牌。
　　企業(yè)只按照營(yíng)銷傳播理論做好日常的營(yíng)銷傳播工作，并不能打造強(qiáng)勢(shì)高爾夫酒店VI品牌。