5 現(xiàn)階段企業(yè)競爭高爾夫酒店VI設計的選擇
　　借鑒中外企業(yè)成功與失敗高爾夫酒店VI設計案例，明確高爾夫酒店VI設計意義 ，選擇適應企業(yè)發(fā)展的高爾夫酒店VI設計管理模式
　　6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化高爾夫酒店VI設計
主講人：企業(yè)高爾夫酒店VI設計管理專家賴偉民教授
　　賴偉民，著名經濟學家，北京大學企業(yè)商學院研究中心主任、教授，北京大學《企業(yè)高爾夫酒店VI設計》課題組組長，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，清華大學客座教授。近年來一直致力于經濟管理領域的研究與實踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經濟模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、國家級項目。近期發(fā)表的《浦東機場怎么回事》、《當危機見底，我們如何布局》、《后危機時代的機遇與高爾夫酒店VI設計選擇》等文在國內經濟學界有較大影響。
　　賴教授曾經在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。訪問調研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔任多家企業(yè)的管理顧問，實際操刀企業(yè)的高爾夫酒店VI設計規(guī)劃、營銷策劃和制度建設。多年來，賴偉民教授一直擔任北京大學總裁班、清華大學總裁班主講教授，全國財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經理人等職業(yè)資格認證培訓班的主講專家，并多次在國家銀河培訓工程、國家653培訓工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場，學識淵博，實戰(zhàn)經驗豐富。全國各地十萬余名學員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想，大量企業(yè)家因為參加了賴教授的課程，使自己的企業(yè)走出困境，實現(xiàn)財富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實際應用相結合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實踐的蛻變過程。