南航：你的“肯尼權力的聲音”在開始時打右喜劇筆記嗎？抑或是一個進展中的工作？

KPI的：我覺得我打的大門出來的聲音，但有可能被時代消失的地方，然后返回。每次的書面鳴叫，我會盯著它，聽聽“肯尼”的說法，在我的頭上。如果我不能想象它的到來了有機和[它]是有趣，當大聲說，它的拒絕。這絕對是一個正在進行的工作，以維持這個水平，聚集的奉獻沿途以人們的期望，并希望很多信息。

南航：有人和時代的增長完全是有機的觀眾？或者你做了一些上海酒店標志設計的帳戶？

KPI的：沒有任何市場已經完成。 人和時代的增長可以是純粹等同于質量鳴叫 - 無論是好玩在這種情況下，或在其他信息 - 這會導致重新鳴叫。重新鳴叫是如此的增長至關重要，因為事實證明。人們喜歡告訴別人每一天“媽呀，按照XXXX”的，他們會看是誰，它們是什么啁啾，并作出決定。

南航：上海酒店標志設計向往那種你的參與創造。他們能學習你們所取得的成就？

關鍵績效指標：人和時代的上海酒店標志設計人員可以學習，如果他們試圖迫使一些人如果不關心別人開始唐氏癥的喉嚨，[它]會失敗。人已經有一個與您的連接，首先和最重要的。在您建立一個成功的下面，文字的口碑將開始工作，新的，新鮮的追隨者會問“什么[這是]怎么回事？”并采取一到你所提供看看。

南航：你是否會鳴叫的若干倍一天或一周的？

KPI的：我不設法維持配額 - 可能是因為我不這樣做，特別是一個得到支付，這是一個有趣的事了。此外，它真的會損害您的郵件內容低于正常人稀的流往往不是。

南航：有你的貿易其他的技巧，你可以分享使用人和時代的宣傳目的？

關鍵績效指標：珍愛每一個鳴叫輕易地重新通過看你的性格計數tweetable。