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品牌營銷策劃--標志設計法則的針對性

發(fā)表時間：2021-08-11 11:01:50 資料來源：人和時代作者：酒店vi設計公司

　　品牌營銷策劃必須針對企業(yè)、產品、市場、消費者、競爭者等實際情況進行。必須為每一個企業(yè)單位(標志設計)提供針對其營銷戰(zhàn)略和策略的品牌策劃,使其具有獨創(chuàng)性,差異性和個性,以不變應萬變或千篇一律的策劃是騙人的,是沒有效果的。

　　1963年2月28日,柯達公司的后繼者在“照相大眾化”與“照相簡單化”的原則引導下,迎來了一個具有深遠歷史意義的日子。這天,柯達研制開發(fā)的袖珍型自動相機同時在27個國家出售,并引發(fā)了世界性的購買狂潮。可就在“柯達”的“傻瓜機”極為走俏的時候,柯達做出了出人意料的驚人之舉。公司宣稱:“我們不要獨占“傻瓜機”的專利,其技術全部都可以提供給世界每個制造廠商?！逼鋵?/span>,柯達公開專利技術,是針對環(huán)境采取的一種營銷策略。

　　柯達因誕生了傻瓜相機,當年營業(yè)額超過了20億美元,純利3億多美元。同時,世界上相機擁有量已達數(shù)千萬只,而且日本自行研制的“傻瓜機”也行將問世。即使不公開專利技術,其　　他公司也已模仿研制出來。另一方面,相機是耐用消費品,可重復使用,而膠卷軟片是一次性使用的,市場需求越來越大。公司公布專利的結果,使日本的獨立開發(fā)與其他公司的模仿開發(fā)均變得一文不值,更為重要的是,其他公司傻瓜機生產得越多,膠卷軟片的需求就越大,而柯達這時正好可以集中精力,全力生產高質量的膠卷軟片提供給市場,公司照樣能財源滾滾。