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品牌營銷策劃--標(biāo)志設(shè)計(jì)法則的針對性

發(fā)表時(shí)間：2021-08-11 11:01:50 資料來源：人和時(shí)代作者：酒店vi設(shè)計(jì)公司

　　品牌營銷策劃必須針對企業(yè)、產(chǎn)品、市場、消費(fèi)者、競爭者等實(shí)際情況進(jìn)行。必須為每一個(gè)企業(yè)單位(標(biāo)志設(shè)計(jì))提供針對其營銷戰(zhàn)略和策略的品牌策劃,使其具有獨(dú)創(chuàng)性,差異性和個(gè)性,以不變應(yīng)萬變或千篇一律的策劃是騙人的,是沒有效果的。

　　1963年2月28日,柯達(dá)公司的后繼者在“照相大眾化”與“照相簡單化”的原則引導(dǎo)下,迎來了一個(gè)具有深遠(yuǎn)歷史意義的日子。這天,柯達(dá)研制開發(fā)的袖珍型自動(dòng)相機(jī)同時(shí)在27個(gè)國家出售,并引發(fā)了世界性的購買狂潮。可就在“柯達(dá)”的“傻瓜機(jī)”極為走俏的時(shí)候,柯達(dá)做出了出人意料的驚人之舉。公司宣稱:“我們不要獨(dú)占“傻瓜機(jī)”的專利,其技術(shù)全部都可以提供給世界每個(gè)制造廠商。”其實(shí),柯達(dá)公開專利技術(shù),是針對環(huán)境采取的一種營銷策略。

　　柯達(dá)因誕生了傻瓜相機(jī),當(dāng)年?duì)I業(yè)額超過了20億美元,純利3億多美元。同時(shí),世界上相機(jī)擁有量已達(dá)數(shù)千萬只,而且日本自行研制的“傻瓜機(jī)”也行將問世。即使不公開專利技術(shù),其　　他公司也已模仿研制出來。另一方面,相機(jī)是耐用消費(fèi)品,可重復(fù)使用,而膠卷軟片是一次性使用的,市場需求越來越大。公司公布專利的結(jié)果,使日本的獨(dú)立開發(fā)與其他公司的模仿開發(fā)均變得一文不值,更為重要的是,其他公司傻瓜機(jī)生產(chǎn)得越多,膠卷軟片的需求就越大,而柯達(dá)這時(shí)正好可以集中精力,全力生產(chǎn)高質(zhì)量的膠卷軟片提供給市場,公司照樣能財(cái)源滾滾。

　　柯達(dá)針對國際市場這個(gè)大環(huán)境適時(shí)公布專利技術(shù),正是對品牌營銷策劃的針對性的最佳說明。其實(shí),由于外部及內(nèi)部不確定因素太多,企業(yè)在品牌營銷策劃時(shí),必須具有針對性。只有這樣,企業(yè)才能適應(yīng)市場環(huán)境,在競爭中取得勝利。

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