馬克思的《資本論》告訴我們:加工廠只是整合了勞動價值,賺的是生 產(chǎn)價格,賺的是血汗錢! 充分發(fā)掘并利用自然資源進行大量高密度的低級加工,使得生產(chǎn)出來的 產(chǎn)品只具備低附加值,而這些低廉價格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)過出口后的二次加工、 商業(yè)品牌包裝等,就變成了高附加值的商品進流通渠道。 其實這種缺乏自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、價值不對等的交換,本身就不是一 種真正意義上的平等交易。 在服裝、鞋帽、玩具、電器等許多行業(yè),當越來越多的“中國制造”出 現(xiàn)在現(xiàn)代國際貿(mào)易流中,并且占據(jù)了國際市場的有效份額,我們開始發(fā)現(xiàn)一 個問題:中國的商業(yè)品牌在哪里?

      中國的自主品牌OBM在哪里? 當然,這種經(jīng)濟現(xiàn)象絕不僅僅是中國所獨有,其他亞洲國家(如日本、 韓國等)在國民經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中也充當過這個角色,同樣為世界生產(chǎn) 了大量的簡單產(chǎn)品,而非高級商品,但是這種格局從長遠來看是難以持續(xù)下 去的。  Made In China!我們看見的還少嗎?  Creates In China!你現(xiàn)在又看見幾個? 在2006年2月中旬,中國國家知識產(chǎn)權(quán)局局長在中國政府網(wǎng)站的在線訪 談時說:中國將提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和應(yīng)用能力,以告別“世界加工廠”的稱號。

       知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和衡量的有效指標,同樣也是市場競爭過程 中的重要手段之一。從“制造型經(jīng)濟”走向“品牌型經(jīng)濟”,從客觀角度來 看,這本身就是一個在一定量變基礎(chǔ)上必然的質(zhì)變現(xiàn)象! 所以說,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”、“中國品牌”,這對于中國未 來經(jīng)濟之走向來說,無疑是一次質(zhì)的飛躍、是時代給予我們的挑戰(zhàn),同樣是 一次空前的機遇,也是一個歷史必然的發(fā)展規(guī)律。 

       在這個嶄新的歷史變奏時代到來之際,我們不難發(fā)現(xiàn): 酒店標識設(shè)計，品牌如水,無形,也有形! 說品牌有形,要靠具體的物質(zhì)、商品或服務(wù)來承載。