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酒店退VI設(shè)計(jì):退房流程的便捷指引

發(fā)表時(shí)間:2023-08-31 17:46:17 資料來源:人和時(shí)代 作者:VI設(shè)計(jì)公司

酒店退VI設(shè)計(jì):退房流程的便捷指引
下面是人和時(shí)代深圳酒店vi設(shè)計(jì)公司部分案例展示:

  酒店退VI設(shè)計(jì):退房流程的便捷指引
圖片為人和時(shí)代CRT設(shè)計(jì)集團(tuán)提供

酒店退VI設(shè)計(jì):退房流程的便捷指引是酒店管理中一項(xiàng)重要的工作,它直接關(guān)系到顧客的體驗(yàn)和酒店形象的塑造。在如今競爭激烈的酒店行業(yè)中,提供一個簡單、順暢的退房流程對于吸引和留住客戶至關(guān)重要。本文將圍繞酒店退房流程的便捷指引展開討論,為酒店管理者提供一些建議和思路。


一、優(yōu)化退房流程,提升客戶滿意度

1、優(yōu)化退房流程,提升客戶滿意度

在競爭激烈的酒店行業(yè)中,提供一個簡單、順暢的退房流程對于吸引和留住客戶至關(guān)重要。為了提升客戶滿意度,酒店管理者可以從以下幾個方面著手優(yōu)化退房流程:

首先,簡化退房手續(xù)。酒店可以通過提前準(zhǔn)備好退房單、結(jié)算清單等相關(guān)文件,減少客戶在退房過程中的等待時(shí)間。同時(shí),提供在線退房服務(wù)可以進(jìn)一步簡化退房手續(xù),讓客戶更加便捷地完成退房流程。

其次,提供清晰明了的退房指引。在酒店內(nèi)部,可以設(shè)置退房指示牌、指示箭頭等標(biāo)識,引導(dǎo)客戶找到退房處。同時(shí),在客房內(nèi)提供退房指南,詳細(xì)說明退房手續(xù)和注意事項(xiàng),幫助客戶更好地理解和完成退房流程。

第三,提供快速結(jié)算服務(wù)。酒店可以引入現(xiàn)代化的收銀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算,減少客戶的等待時(shí)間。同時(shí),酒店可以提供多種支付方式,如現(xiàn)金、刷卡、移動支付等,方便客戶選擇。

第四,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。酒店員工是退房流程的重要執(zhí)行者,他們應(yīng)具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)的操作技能。酒店管理者應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高他們的服務(wù)水平,使他們能夠更好地引導(dǎo)客戶、解答問題和處理異常情況,提升客戶滿意度。

總之,優(yōu)化退房流程是提升客戶滿意度的關(guān)鍵。通過簡化手續(xù)、提供清晰指引、提供快速結(jié)算服務(wù)和加強(qiáng)員工培訓(xùn),酒店可以提升客戶的退房體驗(yàn),增強(qiáng)客戶對酒店的滿意度,進(jìn)而提升酒店的品牌形象和競爭力。


二、酒店退房流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

酒店退房流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1、結(jié)算賬單:退房時(shí),客人需要結(jié)算住宿費(fèi)用以及其他額外費(fèi)用,如餐飲費(fèi)用、洗衣費(fèi)用、電話費(fèi)用等。酒店應(yīng)提供清晰明了的賬單,將各項(xiàng)費(fèi)用詳細(xì)列出,并確保賬單的準(zhǔn)確性。同時(shí),酒店應(yīng)提供多種支付方式,如現(xiàn)金、信用卡、支付寶等,以便客人選擇合適的支付方式進(jìn)行結(jié)算。

2、退房手續(xù):退房手續(xù)包括客人辦理離店手續(xù)和酒店的相關(guān)操作。客人需要填寫離店登記表,提供個人信息并確認(rèn)離店時(shí)間。酒店方面需要核對客人的身份信息和房間使用情況,并進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)操作,如將客房狀態(tài)改為清潔狀態(tài)、清空迷你吧等。為了提高效率,酒店可以考慮使用電子簽名、自助機(jī)等方式進(jìn)行退房手續(xù)辦理。

3、行李寄存:對于客人退房后還未離開酒店的情況,酒店應(yīng)提供行李寄存服務(wù)。客人可以將行李寄存在酒店的寄存柜或行李房中,以便他們在離店后繼續(xù)進(jìn)行其他活動。行李寄存服務(wù)的便捷性和安全性是客人考慮的重要因素,酒店應(yīng)確保行李寄存區(qū)域的安全性,并提供方便快捷的取行李的方式。

4、退房問卷調(diào)查:在客人完成退房手續(xù)后,酒店可以提供一份簡短的退房問卷調(diào)查。通過客人的反饋,酒店可以了解客人對于退房流程的滿意度以及提出的改進(jìn)建議。問卷調(diào)查的結(jié)果可以作為改進(jìn)退房服務(wù)的參考,幫助酒店不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

5、道別禮儀:退房時(shí),酒店可以派出員工進(jìn)行道別禮儀,表達(dá)對客人的感謝和歡迎再次光臨的誠意。員工可以送客人至出門處,幫助客人搬運(yùn)行李,并提供必要的交通信息和建議。道別禮儀的親切和周到將給客人留下良好的印象,增強(qiáng)客人對酒店的好感度。

以上便是酒店退房流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化和提升這些環(huán)節(jié),酒店可以提高客戶的滿意度,增強(qiáng)酒店的競爭力。在實(shí)際操作中,酒店管理者可以結(jié)合自身情況和客戶需求,靈活調(diào)整和改進(jìn)退房流程,以提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。


三、自助退房系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展

自助退房系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展

1、自助退房系統(tǒng)的定義和作用

自助退房系統(tǒng)是指通過自動化技術(shù)和設(shè)備,讓客戶在離店時(shí)能夠自行辦理退房手續(xù),包括結(jié)算賬單、返還押金等。它的應(yīng)用可以提高退房效率,減少客戶排隊(duì)等待時(shí)間,提升客戶滿意度,同時(shí)也能減少酒店員工的工作量,提高工作效率。

2、自助退房系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

隨著科技的不斷進(jìn)步和人們對便利性的需求不斷增加,自助退房系統(tǒng)在酒店行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。未來的發(fā)展趨勢包括更加智能化的系統(tǒng)設(shè)計(jì),如人臉識別、指紋識別等技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提高系統(tǒng)的安全性和便捷性。同時(shí),自助退房系統(tǒng)也有望與其他智能設(shè)備進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)更加智能化的酒店管理。

3、自助退房系統(tǒng)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

自助退房系統(tǒng)的優(yōu)勢包括節(jié)省人力成本、提高服務(wù)效率、減少錯誤和糾紛等。然而,自助退房系統(tǒng)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,技術(shù)的穩(wěn)定性和安全性是關(guān)鍵,系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須考慮到數(shù)據(jù)保護(hù)和防止信息泄露的問題。其次,用戶體驗(yàn)也是一個重要的因素,系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)應(yīng)簡潔明了,操作流程應(yīng)簡單易懂,以確保客戶能夠順利完成退房手續(xù)。

4、自助退房系統(tǒng)的實(shí)施和推廣

在推廣自助退房系統(tǒng)時(shí),酒店管理者需要積極宣傳系統(tǒng)的優(yōu)勢和便利性,讓客戶了解和接受這一新的服務(wù)方式。同時(shí),酒店管理者也需要培訓(xùn)員工,提高他們對系統(tǒng)的熟悉程度,以便能夠協(xié)助客戶解決可能出現(xiàn)的問題。此外,不同類型的酒店可以根據(jù)自身情況選擇適合自己的自助退房系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和適用性。

5、自助退房系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢

隨著科技的不斷進(jìn)步和客戶需求的變化,自助退房系統(tǒng)有望在未來進(jìn)一步發(fā)展。例如,可以通過與智能手機(jī)的連接,讓客戶可以提前在線辦理退房手續(xù),減少客戶等待時(shí)間。同時(shí),系統(tǒng)也可以與其他酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)更加智能化的數(shù)據(jù)分析和管理,提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。

總之,自助退房系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展對于提高酒店退房流程的便捷性和客戶滿意度至關(guān)重要。酒店管理者應(yīng)積極推廣和應(yīng)用自助退房系統(tǒng),并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,以滿足客戶的需求和提升酒店品牌形象。


四、利用技術(shù)手段提高退房效率

1、引言:在如今競爭激烈的酒店行業(yè)中,提供一個簡單、順暢的退房流程對于吸引和留住客戶至關(guān)重要。利用技術(shù)手段來提高退房效率是酒店管理者的一個重要任務(wù)。本節(jié)將討論如何利用技術(shù)手段來提高退房效率,以提升客戶滿意度和酒店形象。

2、自助退房系統(tǒng):自助退房系統(tǒng)是利用技術(shù)手段提高退房效率的重要方式之一。通過在酒店大堂或客房內(nèi)設(shè)置自助終端設(shè)備,客戶可以自行完成退房手續(xù)。這樣不僅可以減少人工操作的時(shí)間和成本,還能提供更加便捷和高效的退房體驗(yàn)。自助退房系統(tǒng)可以提供多種支付方式,如刷卡、支付寶、微信支付等,方便客戶選擇。

3、移動應(yīng)用程序:利用移動應(yīng)用程序也是提高退房效率的一種有效方式。酒店可以開發(fā)一款移動應(yīng)用程序,客戶可以在手機(jī)上完成退房手續(xù)。通過移動應(yīng)用程序,客戶可以提前預(yù)約退房時(shí)間,填寫退房信息,并進(jìn)行支付。在退房當(dāng)天,客戶只需要通過手機(jī)掃描二維碼或輸入預(yù)約號碼,即可完成退房手續(xù)。這樣不僅可以減少客戶等待的時(shí)間,還能提供更加便捷和個性化的服務(wù)。

4、智能客房設(shè)備:在酒店客房內(nèi)安裝智能客房設(shè)備也可以提高退房效率。通過智能客房設(shè)備,客戶可以自助完成退房手續(xù)。智能客房設(shè)備可以提供退房指引、填寫退房信息和支付方式選擇等功能,客戶只需要按照設(shè)備上的指引進(jìn)行操作即可完成退房手續(xù)。這樣不僅可以減少客戶等待的時(shí)間,還能提供更加便捷和智能化的退房體驗(yàn)。

5、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測:利用技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測也可以提高退房效率。酒店可以通過分析客戶的退房歷史和行為數(shù)據(jù),了解客戶的退房習(xí)慣和偏好,進(jìn)一步優(yōu)化退房流程。通過預(yù)測客戶的退房時(shí)間和需求,酒店可以提前做好準(zhǔn)備,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

6、總結(jié):利用技術(shù)手段提高退房效率是酒店管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)。自助退房系統(tǒng)、移動應(yīng)用程序、智能客房設(shè)備以及數(shù)據(jù)分析與預(yù)測等技術(shù)手段可以有效提高退房效率,提升客戶滿意度和酒店形象。酒店管理者應(yīng)積極引入和應(yīng)用這些技術(shù)手段,持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù),營造良好的退房體驗(yàn),提升酒店品牌形象。


五、酒店員工培訓(xùn)與服務(wù)意識的重要性

1、酒店員工培訓(xùn)與服務(wù)意識的重要性

酒店員工培訓(xùn)是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。員工是酒店的形象代表和服務(wù)提供者,他們的態(tài)度和專業(yè)水平直接影響著客戶的體驗(yàn)和對酒店品牌的認(rèn)可度。因此,培養(yǎng)員工的服務(wù)意識和提升其專業(yè)技能至關(guān)重要。

首先,酒店員工培訓(xùn)應(yīng)注重提高服務(wù)意識。員工需要明確了解酒店的服務(wù)理念和品牌文化,以便能夠在工作中準(zhǔn)確傳遞并體現(xiàn)出這些價(jià)值觀。培訓(xùn)課程可以包括酒店的歷史和發(fā)展,品牌標(biāo)識和形象,以及對客戶需求的理解和滿足等內(nèi)容。通過這些培訓(xùn),員工能夠更好地理解酒店的定位和目標(biāo),并在服務(wù)中體現(xiàn)出專業(yè)、熱情和周到的態(tài)度,提升客戶的滿意度。

其次,酒店員工培訓(xùn)還應(yīng)注重提升專業(yè)技能。不同崗位的員工需要具備相應(yīng)的專業(yè)技能,以便能夠更好地完成工作任務(wù)。例如,前臺接待員需要熟悉酒店系統(tǒng)的操作和客房預(yù)定流程,客房清潔人員需要掌握清潔消毒的規(guī)范和技巧,餐廳服務(wù)員需要了解菜品和酒水的知識等等。通過培訓(xùn),員工可以不斷提升自己的專業(yè)水平,并能夠更好地為客戶提供個性化、高質(zhì)量的服務(wù)。

此外,酒店員工培訓(xùn)還應(yīng)注重提升溝通和解決問題的能力。員工在與客戶交流和處理問題時(shí),需要具備良好的溝通能力和解決問題的能力。培訓(xùn)可以包括溝通技巧、客戶投訴處理、危機(jī)管理等內(nèi)容,幫助員工更好地應(yīng)對各種情況,并能夠及時(shí)解決客戶遇到的問題。通過提升員工的溝通和解決問題的能力,酒店可以更好地滿足客戶的需求,提升客戶的滿意度和忠誠度。

綜上所述,酒店員工培訓(xùn)和服務(wù)意識的重要性不可忽視。通過培訓(xùn),酒店員工可以更好地理解和傳遞酒店的品牌文化和服務(wù)理念,提升專業(yè)技能和解決問題的能力,為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn),從而提升酒店的品牌形象和競爭力。因此,酒店管理者應(yīng)該重視員工培訓(xùn),并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,不斷提升員工的服務(wù)意識和專業(yè)水平。


六、借鑒他行經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化酒店退房流程

1、借鑒他行經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化酒店退房流程:酒店管理者可以從其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),以優(yōu)化酒店的退房流程。例如,可以借鑒航空公司的機(jī)場值機(jī)流程,引入自助退房設(shè)備,提供更快捷的退房體驗(yàn)。此外,可以參考快餐行業(yè)的移動點(diǎn)餐系統(tǒng),讓客人提前預(yù)約退房時(shí)間,減少等待時(shí)間,提高效率。還可以借鑒銀行業(yè)的電話銀行服務(wù),提供24小時(shí)的退房服務(wù)熱線,方便客人隨時(shí)辦理退房手續(xù)。通過借鑒他行的經(jīng)驗(yàn),酒店可以找到適合自己的優(yōu)化方案,為客人提供更便捷的退房體驗(yàn)。


七、積極收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù)

7、積極收集客戶反饋,持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù)

酒店退房流程的改進(jìn)離不開客戶的反饋和建議。為了提供更好的退房體驗(yàn),酒店管理者應(yīng)積極主動地收集客戶的反饋,并將其作為改進(jìn)的重要依據(jù)。一方面,酒店可以通過在退房處設(shè)置反饋表格或投訴箱,讓客戶可以方便地表達(dá)他們的意見和建議。另一方面,酒店也可以通過主動與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的退房體驗(yàn)和需求,并及時(shí)跟進(jìn)解決問題。

在收集客戶反饋的過程中,酒店管理者需要時(shí)刻保持耐心和真誠的態(tài)度。對于客戶提出的問題和意見,酒店管理者應(yīng)及時(shí)回應(yīng)并采取有效的措施加以解決。同時(shí),酒店可以建立一個反饋管理系統(tǒng),對客戶的反饋進(jìn)行分類和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的共性和原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。

持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù)是酒店管理者的重要任務(wù)之一。通過不斷收集客戶反饋,酒店可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高退房流程的效率和顧客的滿意度。此外,酒店管理者還可以參考其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合酒店的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。

總之,積極收集客戶反饋,并持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù)是酒店管理者提升酒店形象和吸引客戶的重要手段。只有不斷傾聽客戶的聲音,并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行改進(jìn),才能提供更好的退房體驗(yàn),贏得客戶的口碑和忠誠度。酒店管理者應(yīng)始終牢記,客戶的滿意度是酒店成功的關(guān)鍵因素之一,只有通過持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,才能不斷提升酒店的品牌形象和競爭力。


八、營造良好的退房體驗(yàn),提升酒店品牌形象

1、提前溝通與準(zhǔn)備:為了營造良好的退房體驗(yàn),酒店可以通過提前溝通與準(zhǔn)備來為客人提供更便捷的服務(wù)。在客人入住期間,酒店可以主動與客人溝通,了解他們的離店時(shí)間并提前準(zhǔn)備相關(guān)文件和賬單。這樣不僅能夠節(jié)省客人的時(shí)間,還能避免在離店當(dāng)天出現(xiàn)排隊(duì)等待的情況。

2、提供自助退房選項(xiàng):為了提升退房的效率和便捷性,酒店可以考慮引入自助退房系統(tǒng)。客人可以通過自助終端機(jī)進(jìn)行結(jié)賬和退房手續(xù),無需排隊(duì)等待服務(wù)人員辦理。自助退房系統(tǒng)的引入不僅可以提高退房效率,還能給客人帶來更自主、便捷的體驗(yàn)。

3、優(yōu)化離店體驗(yàn):在客人離店時(shí),酒店可以通過提供額外的服務(wù)來提升客人的體驗(yàn)。例如,酒店可以提供行李寄存服務(wù),讓客人在離店后還可以自由地游覽周邊景點(diǎn)或完成其他事務(wù)。同時(shí),酒店也可以為客人提供送機(jī)服務(wù),以便客人能夠更加方便地離開酒店。

4、關(guān)注客人的反饋與建議:酒店在客人退房后,可以主動邀請客人對酒店的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)回復(fù)客人的反饋與建議。通過關(guān)注客人的反饋,酒店可以及時(shí)改進(jìn)服務(wù)不足之處,提高客人的滿意度。同時(shí),酒店也可以根據(jù)客人的反饋來優(yōu)化退房流程,提供更好的退房體驗(yàn)。

5、培訓(xùn)員工提升服務(wù)意識:酒店員工是直接與客人接觸的重要角色,他們的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平直接影響到客人的體驗(yàn)和對酒店品牌形象的認(rèn)知。因此,酒店應(yīng)該重視員工的培訓(xùn)與提升,加強(qiáng)他們的服務(wù)意識,讓他們能夠主動關(guān)注客人需求,提供更好的服務(wù)。

通過以上措施,酒店可以營造良好的退房體驗(yàn),提升客人對酒店的滿意度,并進(jìn)一步塑造酒店品牌形象。一個順暢、便捷的退房流程不僅能夠吸引客人選擇酒店入住,還能夠提高客人的再次入住率和口碑推薦,從而為酒店帶來更多的收益和業(yè)務(wù)增長。酒店管理者應(yīng)該重視退房流程的優(yōu)化與改進(jìn),不斷提升服務(wù)水平,為客人提供更好的退房體驗(yàn),提升酒店品牌形象。

酒店退房流程的便捷指引對于提升客戶滿意度和塑造酒店形象至關(guān)重要。在競爭激烈的酒店行業(yè)中,一個簡單、順暢的退房流程能夠吸引和留住客戶。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),酒店管理者可以優(yōu)化退房流程,提升客戶滿意度。同時(shí),他們應(yīng)該關(guān)注酒店退房流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并應(yīng)用自助退房系統(tǒng)來提高效率。此外,酒店員工的培訓(xùn)和服務(wù)意識也是至關(guān)重要的,他們需要借鑒他行的經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化酒店退房流程。積極收集客戶的反饋,并持續(xù)改進(jìn)退房服務(wù),也是提升酒店品牌形象的重要手段。通過營造良好的退房體驗(yàn),酒店管理者可以在競爭激烈的市場中脫穎而出,提升酒店的品牌形象。


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