1.兒童飲料市場上打造強勢品牌

品牌延伸是強者的游戲,并不適合所有的牌或產(chǎn)品大類,也并不適合所有企業(yè)。娃哈哈品牌從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在,在兒童飲料場上打造強勢品牌可謂占盡先機。自從推出兒童果奶,成功邁出品牌積累的第一步,就開始著力進行關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)品開發(fā),加大技術(shù)改造力度。娃哈哈推出了系列乳飲料、哈哈乳酸菌奶飲品、陪伴寶寶成長系列的哈哈寶貝乳飲品及娃哈哈系列果汁等產(chǎn)品由于娃哈哈的營養(yǎng)、健康、歡樂的品牌訴求很快深入人心,加之其完備的營銷網(wǎng)絡(luò)建立,迅速占領(lǐng)了市場,在很大程度上提升了娃哈哈的品牌知名度和顧客忠誠度,積累充分的品牌優(yōu)勢,符合強勢品牌VI設(shè)計的條件,使企業(yè)的品牌生命周期延長和增值。

2.進軍純凈水市場,確立強勢品牌地位

1995年娃哈哈決定進入成人飲料市場,并積極延伸娃哈哈品牌,以“我的眼中只有你”的廣告進軍純凈水行業(yè)并獲得成功。1997年娃哈哈總銷售額超過20億元(其中純凈水超過5億元,八寶粥超過1億元),2001年總銷售額更是超過60億元,這次娃哈哈品牌跨類延伸中的連續(xù)性延伸是娃哈哈牌的一次變臉。娃哈哈純凈水通過廣告展示了其青春、活力、時尚的品牌形象,正式拓到成人市場,雖然在一定程度上削弱了品牌的兒童情感,但即使娃哈哈品牌為更多輕人所熟知和認可,他們可以隨時享用這個有品質(zhì)保證的品牌。可以說,此時的娃哈借助純凈水的成功已經(jīng)是一個老少皆宜的品牌設(shè)計,確立了全國性強勢飲料品牌標識的地位。

3.產(chǎn)品質(zhì)量保證品牌順利延伸

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)信譽保證,娃哈哈在品牌積累的進程中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)采取了一系列保障產(chǎn)品量的措施:引進先進的技術(shù)設(shè)備確保產(chǎn)品質(zhì)量;運用科學的生產(chǎn)方法嚴格操作;通組建公司、分廠、車間三級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對產(chǎn)品實施質(zhì)量監(jiān)督,并實施產(chǎn)品質(zhì)量否制;開展愛崗敬業(yè)教育,運用職業(yè)道德保障產(chǎn)品的質(zhì)量。娃哈哈通過控制產(chǎn)品質(zhì)量措,使顧客對其產(chǎn)品的品質(zhì)認知度進一步加深拓展。