重新設計一個老的酒店品牌非常強調技巧，是有諸多原因的，它將酒店品牌設計公司置于這樣一種狀態中，他要充分利用已經建立的平衡，又不能摧毀正在起作用的細節，并且還要讓正在起作用的部分更好地發揮作用。這個目標用車輪來比喻的話，不妨理解為并不是重新做一個輪子，而只是給輪子配備一對新的軸蓋。
酒店品牌已經建立起來的平衡是得到消費者認同的，通常能反映出使產品獲得成功的設計理念。再設計的對象往往是在市場上極受歡迎的酒店品牌，而這種設計必須反映市場上的新趨勢，或者是要比競爭對手搶先一步。
當酒店品牌的設計和定位在市場中失效時，公司也需要重新設計他們的酒店品牌，或者是產品投放市場后，只取得了局部的成功，或者是市場的形勢發生了變化，或者是競爭對手搶走了所有的風頭。
普通的酒店品牌設計公司一接手重新設計已經存在的酒店品牌，他們就處在一種左右為難的狀態中。設計的目標是維持有利因素的現狀并使之得到增強，但對哪些有利哪些不利的確定往往很困難。因此，進行調查非常重要，它將使你的判斷更準確。
人和時代酒店品牌設計公司采用漸進的方式進行重新設計。方法就是在一到十的范圍內，酒店品牌設計讓客戶告訴我們他們想在酒店品牌上做多少改動。一旦與目前的酒店品牌相當接近，而十則是對酒店品牌符號的所有要素做一個徹底的翻新，包括酒店品牌的名稱、標志、風格、色彩等。客戶在回答這個問題時，盡量給出一個一到十之間的范圍，而不是一個數字。
如果客戶選擇了三到四之間這樣一個范圍，我們將會給出位于二、三、四、五和六的位置上的不同方案，向他們展示出各種各樣的可能性或者是選擇。保持酒店品牌的已有價值，并強化酒店品牌中正發生作用的因素，這樣一點點地改進，直到最后，酒店品牌便煥然一新了。
相對于進行較大改動來講，對酒店品牌作些輕微的更新更富挑戰性。如果是大手筆的改動，意味著自由度較大，可以有更多的選擇。而如果是在小范圍內進行重新設計規劃，并且要獲得成功，那就要困難得多了。消費者幾乎不會留意到酒店品牌發生的變化，除非你把重新設計規劃后的酒店品牌和老的酒店品牌擺在一起給他們分辨。這就是酒店品牌改造設計的最高目標――在給酒店品牌增值的同時，又不失去酒店品牌已有的優勢。
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