市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的波瀾中，看待湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌問(wèn)題是不能僅局限于國(guó)內(nèi)的，在建設(shè)中國(guó)自己的湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌管理體系的同時(shí)，要深刻洞察我們身邊的國(guó)際湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，無(wú)論是可口可樂(lè)CocaCola、耐克NIKE、雅芳AVON等大眾性消費(fèi)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，還是寶馬BWM、奧迪AUDI、凌志LEXUS等高檔消費(fèi)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，抑或是古奇Gucci 、勞力士R0LEX、蘭寇LANCOME等奢侈消費(fèi)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，它們無(wú)意例外都有一個(gè)很中國(guó)化的名字，這是他們?nèi)谌胫袊?guó)市場(chǎng)的策略形象體現(xiàn)，所以說(shuō)做湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)從起名字開(kāi)始，絕不是一句沒(méi)有內(nèi)涵和沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的空話。
據(jù)說(shuō)當(dāng)年CocaCola來(lái)到中國(guó)，翻譯時(shí)頗費(fèi)周折，幾經(jīng)翻譯都覺(jué)得不夠滿(mǎn)意，后來(lái)由大學(xué)者林語(yǔ)堂先生譯為可口可樂(lè)，該名之譯至今還是無(wú)人能夠超越，這足以說(shuō)明國(guó)際湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌地方化生存是多么的需要策略與智慧，更有甚者，近來(lái)肯德基在其形象廣告中宣傳說(shuō)“立足中國(guó)，融入生活”，這也讓我們的一些企業(yè)家明白，并非做湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)一定要弄個(gè)非常洋味的湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌名稱(chēng)，況且絕大多數(shù)中國(guó)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌的只是在中國(guó)銷(xiāo)售，即使銷(xiāo)售到國(guó)外的多為OEM代工產(chǎn)品，貼的是國(guó)際湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌的商標(biāo) 。因此，只要不是崇洋媚外者，成熟理性的消費(fèi)者是非常反感很洋味的中國(guó)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，當(dāng)引起相當(dāng)決策者們的注意與警戒。
中國(guó)目前已開(kāi)始涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌，如TCL 、海爾、華為、聯(lián)想等，他們走出了國(guó)門(mén)，寄托著許多中國(guó)人的希望，因?yàn)樗麄儾坏窃趪?guó)外行銷(xiāo)，而且還是中國(guó)第一批湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌國(guó)際化的先鋒隊(duì)。比起那些只埋頭OEM賺點(diǎn)，加工費(fèi)的企業(yè)，前者無(wú)疑是更能贏得國(guó)人尊敬與自豪，而那些純粹OEM代工的企業(yè)，依托中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，例如OEM代工出來(lái)的鞋子，原來(lái)成本只不過(guò)20元人民幣左右，貼上耐克NIKE商標(biāo)后卻能在市場(chǎng)上賣(mài)到80―100美元，這就是國(guó)際湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌選擇中國(guó)做“世界工廠”的成本理由，也是國(guó)際湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌蘊(yùn)涵的高附加價(jià)值之所在。
所以說(shuō)，中國(guó)的湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌管理者們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)：重，是因?yàn)橐趯W(xué)習(xí)國(guó)外湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌融會(huì)貫通之后創(chuàng)建中國(guó)化的湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌管理體系，是湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)中國(guó)化不可或缺一環(huán)；遠(yuǎn)，是因?yàn)樵谥袊?guó)湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌逐步走向國(guó)際化的過(guò)程中，需要他們提供湛江酒店VI設(shè)計(jì)品牌管理的智慧與力量。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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