白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃是廣告管理工作中的主體部分，對(duì)廣告工作的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、控制方法的安排、費(fèi)用的安排等等一系列重要決策，主要在白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃部分做出。如果廣告主企業(yè)中沒(méi)有專門(mén)的廣告管理部門(mén)，廣告業(yè)務(wù)委托給代理性廣告公司操辦的話，其它具體的廣告管理工作可能也要交由廣告公司去代理，只有白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃部分卻必須由本企業(yè)高層管理人員親自掌握，以保證所進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)是為廣告主企業(yè)的利益服務(wù)的。由此可見(jiàn)白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃工作的重要性。
白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃是在企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃指導(dǎo)下做出的，一般說(shuō)來(lái)要做四項(xiàng)工作：狀況分析、確立廣告目標(biāo)、確定廣告戰(zhàn)略、確定廣告預(yù)算。而這四項(xiàng)工作，正是廣告管理的全部核心環(huán)節(jié)，這些工作完成后，不論是廣告主企業(yè)中的廣告部門(mén)，還是委托的廣告公司，都可以按照這些工作中做出的決策去執(zhí)行。
狀況分析要進(jìn)行的是市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析和消費(fèi)者分析，目的在于充分了解企業(yè)所處的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境如何，廣告宣傳必須在怎樣的前提下開(kāi)始。所以狀況分析是白山酒店VI設(shè)計(jì)廣告規(guī)劃工作的基礎(chǔ)。
確立廣告目標(biāo)無(wú)疑是廣告管理工作中居于首位的任務(wù)，廣告主通過(guò)確立廣告目標(biāo)，對(duì)廣告運(yùn)動(dòng)提出具體要求，以此來(lái)保證由廣告主出資支持的廣告運(yùn)動(dòng)，能夠配合廣告主企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為真正的廣告主企業(yè)的利益服務(wù)。
確定廣告戰(zhàn)略和確定廣告預(yù)算，是具體落實(shí)廣告目標(biāo)的兩個(gè)必經(jīng)之徑。廣告目標(biāo)指出廣告要干什么，廣告戰(zhàn)略指出廣告應(yīng)該怎么干，廣告預(yù)算指出廣告要在多大規(guī)模上干、什么時(shí)候干。三項(xiàng)加在一起，對(duì)整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的要求就非常清楚了。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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