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如何改變酒店產(chǎn)品的市場定位?

Post by hotelcis, 2013-12-19, Views:

如何改變酒店產(chǎn)品的市場定位?

           我們通過接受更多的市民建議,對于品牌酒店VI設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務(wù)的重新定位來說,收購更多不同客戶的需求與建議,可能是最安全的思路,但這并不因為這種方式快捷且容易辦到。事實上,發(fā)現(xiàn)并就這個合適的收購建議開展談判可能要花上兩道3年的時間。你必須為酒店營銷留下時間,如果涉及國際收購,你還需要對諸如需求,文化差異、通貨等問題作出決策。實際上,你所做的就是購買別人的品牌需求定位——把實物資產(chǎn)投放到你需要占領(lǐng)且適合你的市場上,這比新的酒店VI設(shè)計產(chǎn)品更要強(qiáng)的多。(但在這種產(chǎn)品可能會改變你的市場定位,也可能并未改變)的成本支出和風(fēng)險都要小。
         隨著時間的流逝,可能會出現(xiàn)這樣的情況;與其把定位當(dāng)作是知道行動的方針,還不如將其看做是對品牌酒店VI設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務(wù)的內(nèi)容及VI設(shè)計視覺系統(tǒng)的發(fā)展前景檢驗。處理好酒店的形象VI設(shè)計產(chǎn)品和顧客層面的關(guān)系,業(yè)務(wù)定位所關(guān)注的內(nèi)容就容易把握,而這些內(nèi)容與酒店銷售的產(chǎn)品或者提供服務(wù)的任何組織(把你的品牌產(chǎn)品或VI設(shè)計系統(tǒng)服務(wù)定位于正確的關(guān)注者身上就是一個例子)都有密切關(guān)系。我們鼓勵你把“價值尺度”和“效用尺度”等概念放在員工會議上討論,并且記錄下這些概念對你的同事在品牌產(chǎn)品和客戶的認(rèn)知問題上產(chǎn)生的影響。

 

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