日韩成人免费观看 I 美女喷水av I 欧美专区一 I 免费色网 I 国产精品女人精品久久久天天 I 欧美大喷水吹潮合集在线观看 I 青青国产在线视频 I 谁有av网址 I 日本在线免费视频 I 久久高清免费视频 I 中文字幕一区二区三区有限公司 I 啪啪综合网 I 日韩一二在线 I 国产精品美女www视频 I 青青草av在线播放 I 午夜久久久久久久久久久 I 天天操夜夜草 I 中文字幕少妇高潮喷潮 I 国产精品毛片久久久久久久明星 I 成人精品在线播放 I 美女狠狠干 I 毛片官网 I 福利在线播放 I 日韩一区二区三区av I 成人免费网站入口 I 欧美日韩黄色网 I 久久综合九九 I 免费av片 I 中文字幕亚洲激情 I 中文字幕色播 I 最新国自产拍av I 久久99热99 I 亚洲国产成人午夜在线一区 I 日本中文字幕不卡免费 I 综合视频免费看

    誰是競爭者
    競爭者是誰？這個問題聽起來很簡單，其實并不容易。例如：統一鮮乳的競爭者，除了光泉、味全外，克寧奶粉算不算？
    奔馳汽車是不是TOYOTA汽車的競爭者？MTV是否是電影市場的競爭者？旁氏洗面乳是否受到資生堂保養品的威脅？••••••諸如此類的問題，主要的討論即在于競爭者的界限到底是什么。
    以下有個品牌策劃競爭層次的概念，將有助于尋找誰是競爭者的思考。
 

    這四個層次的概念可以先分清競爭的范圍，至于到底要競爭哪一個層次，例如鮮奶到底要不要把沖包奶粉也列入考慮之類的問題，則有賴于行銷者的判斷了。
    當然，這種判斷也有一些Check List可供思考上的參考。
    競爭層次的界定Check List：
    •當價格升高，或是缺貨時，消費者會不會轉而購買其他品牌？
    •是否能構成足夠大的市場量？如果不夠，是否應該擴大競爭層次？