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在市場(chǎng)中建立最優(yōu)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)需求！
Post by hotelcis, 2013-11-25, Views:在市場(chǎng)中建立最優(yōu)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)需求！
能力生產(chǎn)模式下的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司計(jì)劃管理是建立在市場(chǎng)需求穩(wěn)定，產(chǎn)品物料清單（BOM）和工藝穩(wěn)定基礎(chǔ)之上的。然而標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司面臨的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，“計(jì)劃不如變化快”是當(dāng)前標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司環(huán)境的真實(shí)寫照。今天制造標(biāo)識(shí)公司發(fā)現(xiàn)，標(biāo)識(shí)公司原來幾十年形成的計(jì)劃體系已不能適應(yīng)變化的頻率，公司日常運(yùn)營被變化牽著走，公司整體運(yùn)行效率下降、資源利用率下降、成本上升、客戶滿意需求快速響應(yīng)的需求，具體表現(xiàn)在以下方面：
標(biāo)識(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃的源頭是需求計(jì)劃，需求計(jì)劃來自兩個(gè)方面：一是客戶訂單，二是需求預(yù)測(cè)。為滿足日益多樣的個(gè)性化標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)需求，標(biāo)識(shí)公司發(fā)現(xiàn)要準(zhǔn)確的對(duì)客戶需求進(jìn)行預(yù)測(cè)已不可能。需求計(jì)劃的不準(zhǔn)確導(dǎo)致了整個(gè)計(jì)劃體系的混亂，庫存積壓或缺貨、插單生產(chǎn)（緊急生產(chǎn)任務(wù)）、緊急采購的現(xiàn)象非常普遍。
計(jì)劃缺乏柔性。傳統(tǒng)的MRP計(jì)劃要求物料清單和工藝路線穩(wěn)定、固定的生產(chǎn)批量和提前期，這顯然不能適應(yīng)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。
不考慮公司資源約束。傳統(tǒng)MRP計(jì)劃是無限能力假設(shè)下的計(jì)劃系統(tǒng)（雖然閉環(huán)MRP也考慮能力平衡），然而實(shí)際情況是：公司資金、物料、人力都是有限能力。在供應(yīng)鏈環(huán)境中，不僅需要考慮公司內(nèi)部資源約束，而且要考慮外部資源約束，如供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、物流供應(yīng)商的運(yùn)輸能力。
不考慮的目標(biāo)最優(yōu)化。傳統(tǒng)計(jì)劃管理不考慮目標(biāo)最優(yōu)，然而標(biāo)識(shí)公司的經(jīng)營目標(biāo)就是充分利用公司能夠控制的資源創(chuàng)造最大的效率，計(jì)劃管理也不例外。
供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)計(jì)劃協(xié)同性差。能力生產(chǎn)的模式下的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司基本是面向庫存生產(chǎn)，所以標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)什么，就盡可能賣什么給客戶，基本沒有協(xié)同。標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司和供應(yīng)商關(guān)系也僅僅是商務(wù)交易關(guān)系，我要買什么，你按合同給我供貨就可以了，談不上協(xié)同。然而，在協(xié)同生產(chǎn)模式下，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司基本是面向訂單生產(chǎn)，為快速響應(yīng)客戶需求，供應(yīng)各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同就非常重要。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.viepups.com.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
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