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     高樓大廈設計不平衡容易傾覆，滑冰運動員掌握不了平衡容易抹倒，企業營銷把握不了平衡就要出問題。從企業營銷的資源配置上看，固定資產要與流動資產相平衡，固定資產才能充分發揮作用；優良的機械設備要與優秀的企業營銷管理相平衡，機器設備才能創造良好效益。從企業營銷的發展動態上看，企業營銷發展速度需要與企業營銷的整體素質相平衡。企業營銷條件具備的時候墨守成規而不求發展，將會錯失良機，最終導致落后、衰敗；而企業營銷整體素質跟不上的時候，卻盲目追求高速度，最終勢必栽跟頭。
 

  企業營銷在迅速發展過程中，要加強戰略控制，避免失去平衡。從實踐來看，導致企業營銷不平衡的原因有很多，但主要有以下幾個：
  第一，超常規、超能力發展，經營風險大，投資決策的“賭博”成分過濃。這方面的問題集中體現以下幾個方面：
  其一：盲目貪大。一段時間以來，規模化幾乎成了企業營銷家們的口頭禪。由于先天缺陷，為了達到所謂的規模化，許多企業營銷一味追求發展速度，而忽視發展的質量。
  其二：盲目追求高風險下的高收益。一個穩步發展的企業營銷，收益水平也應是相對穩定的。高收益必然意味著高風險，但高風險的結果是不成功則成仁。偶爾幾次高風險的投資是可以理解和接受的，但長期處于鋼絲繩上，總不免有失足墮落于地、粉身碎骨的那一天。
  其三，超越自身承受能力去發展。企業營銷發展過程中，投機行為有時是難免的，但由此而產生的負面影響也應是企業營銷自身能承受得起的。如果一味地賭博，數年的積累極有可能在一瞬間化為灰燼，重整旗鼓也絕非易事。