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重要客戶是企業(yè)應變的指南針
Post by hotelcis, 2014-7-19, Views: 顧客抱怨發(fā)生后,有其是公開的抱怨行為,企業(yè)的知名度會大大提高,企業(yè)的社會影響的廣度、深度也不同程度地擴展,但不同的處理方式,直接影響著企業(yè)營銷的形象和美譽度的發(fā)展趨勢。在積極的引導下,企業(yè)美譽度往往會進過時間下降后反而能迅速提供啊,有的甚至直線上升。因此顧客抱怨也可以使企業(yè)提高自己美譽度的一個機遇。
有研究發(fā)現(xiàn),提出抱怨的顧客,若問題獲得圓滿解決,其忠誠度會比從來沒遇到問題的顧客要更高。因此,顧客的抱怨并不可怕,可怕的是不能有效地化解抱怨,最終導致顧客的離去。反而,若沒有顧客的抱怨,倒是有些不對勁。哈佛大學的李偉特教授曾說過這樣一句話:“與顧客之間的關系走下坡路的一個信號就是顧客不抱怨了。“
美國一家著名的消費者調(diào)查公司TRAP曾進行過一次“在美國的消費者抱怨處理”的調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行了計量分析,以期發(fā)現(xiàn)顧客抱怨與再度購買率、品牌忠誠度等參量之間的關系。從顧客抱怨處理的結(jié)果來看,顧客抱怨可能給經(jīng)營者帶來的利益時顧客對經(jīng)營者就抱怨處理的結(jié)果感到滿意,從而繼續(xù)購買經(jīng)營者的產(chǎn)品而給經(jīng)營者帶來的利益,即因顧客忠誠的提高而獲得的利益。TRAP公司的研究結(jié)果表明,對于所購買的產(chǎn)品或服務持不滿態(tài)度的顧客,提出抱怨但卻對經(jīng)營者處理抱怨的結(jié)果感到滿意的顧客,其忠誠度要比那些感到不滿意但卻為采取任何行動的人好得多。具體來說,他們的研究結(jié)果顯示。在可能損失的1~5美元的低額購買中,提出顧客抱怨但卻對經(jīng)營者的處理感到滿意的人,其再度購買的比例達到70%。而那些感到不滿意卻沒有采取任何行動的人,其再度購買的比例只有36.8%。而當可能損失在100美元以上時,提出顧客抱怨但卻對經(jīng)營者的處理感到滿意的人,再度購買率可達54.3%,但那些感到不滿意卻也沒有采取任何行動的人,再度購買率卻只有了9.5%。這一研究結(jié)果反映了對顧客抱怨的正確處理可以增加顧客的忠誠度,可以保護乃至增加經(jīng)營者的利益。由此,顧客抱怨也是預示企業(yè)的顧客忠誠度提高的信號。
顧客的抱怨信號還可以預示企業(yè)解決自己的潛在問題、為自己“治病療傷”的機遇。企業(yè)營銷的成功需要顧客的抱怨。顧客抱怨表面上讓企業(yè)員工不好受,實際上給企業(yè)的經(jīng)營敲響警鐘,知道在工作的什么地方存在隱患,接觸隱患便能贏得更多的顧客。同時保留著忠誠的顧客,他們有著“不打不成交”的經(jīng)歷,他們不僅是顧客,還是企業(yè)的親密朋友,善意的監(jiān)督、批評、表揚,表現(xiàn)出他們特別的關注和關心企業(yè)的變化。如此一來,顧客的抱怨轉(zhuǎn)變成了企業(yè)求之不得的好事。其實,顧客的抱怨是企業(yè)改善服務的基礎。企業(yè)成功必須真誠地歡迎那些提出抱怨的顧客,并使顧客樂意將寶貴的意見和建議送上門來。
可以看出,顧客的抱怨作為一個信號,其預示著正反兩個方面,對企業(yè)或利或弊的趨勢,如果企業(yè)對顧客抱怨應對得當就會從中受益,顧客抱怨就成為一個利好的信號;
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