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    CIS的規(guī)劃并不只是利用線條與色彩結(jié)合而成的一個(gè)抽象的圖形，而是利用色彩與線條重新思考管理的系統(tǒng)及流程。系統(tǒng)的規(guī)劃有助于提高企業(yè)品牌策劃內(nèi)部管理的效率，以及對外傳播的效力。
    成功的CIS有賴企業(yè)全員充分了解規(guī)劃CI的需求而產(chǎn)生共識。每一個(gè)方案，其實(shí)都是規(guī)劃人員、設(shè)計(jì)人員以及企業(yè)本身，三者不斷努力溝通、不斷互動(dòng)所產(chǎn)生的成果。
    共識可通過精心策劃的共識訓(xùn)練及聚會(huì)來達(dá)成。另一方面，企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，向外傳播新的CI理念及企業(yè)新形象。
 

    以遠(yuǎn)東建設(shè)集團(tuán)為例，這個(gè)已發(fā)展至運(yùn)輸、倉儲、金融、觀光等事業(yè)的集團(tuán)，在各項(xiàng)應(yīng)用項(xiàng)目大致制作完成時(shí)，曾結(jié)合遠(yuǎn)東大樓的落成，舉辦CI發(fā)表會(huì)。
    在會(huì)中利用二折頁的CI樹，向來賓簡介遠(yuǎn)東建設(shè)集團(tuán)的集團(tuán)系統(tǒng)以及事業(yè)領(lǐng)域，借著發(fā)表會(huì)的活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部共識，并集中傳播焦點(diǎn)，呈現(xiàn)集團(tuán)目前的規(guī)模，改變就有的形象。

 

 

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