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        中國進入前所未有的大變革時代,商業竟爭進入“跨界跨時空”的無限度黨爭時代。人們在巨變中追風逐浪。新技術、新經濟、必將帶來市場營銷與品牌戰略思維的革命。酒店品牌設計供給側改革的發力點、酒店品牌設計改革與創新的落腳點,不在于普通意義上的技術創新、模式創新,也不是簡單的制遣高端產品的產品思維;企業供給側改革的要義,是品牌的升級和轉型。

        雙定位理論基于供給側和需求側的雙向思考: 酒店品牌設計要從供給側創新開始,用全新的屬類和價值再造消費者心智。雙定位理論認為,任何一個成功的企業,在消費者心智中成功占據了兩個位置,回答了消費者的兩個問題:第你的業務是什么或你代表什么?此為屬類定位。第二,我為什么要買你的產品?或者你帶給消費者的價值是什么?此為價值定位。

         屬類定位和價值定位,是酒店品牌設計戰略定位的兩翼,缺了任何一個,都會造成市場力量的缺陷、導致事倍功半,甚至顆粒無收的遺憾。

        大量理論及實踐證明: 酒店品牌設計成功定位的本質是雙定位的成功!