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良好的自身特點(diǎn)能力原則一！

良好的自身特點(diǎn)能力原則一！

每一位商家都希望他的客戶服務(wù)質(zhì)量為眾人所知曉。然而即使得酒店VI設(shè)計(jì)公司一樣發(fā)展速度緩慢但是比較穩(wěn)健的大酒店VI設(shè)計(jì)公司也會(huì)推出一個(gè)熱門產(chǎn)品，正是酒店VI設(shè)計(jì)公司的客戶服務(wù)使其在業(yè)務(wù)領(lǐng)域年復(fù)一年地運(yùn)轉(zhuǎn)。有些緊跟時(shí)代步伐的公司專門銷售那些市場走俏的產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品的流動(dòng)性很大。酒店VI設(shè)計(jì)公司堅(jiān)持自身發(fā)展特點(diǎn)的能力歸功于其良好的客戶服務(wù)。

但事實(shí)是這樣的：員工顯然是公司最有價(jià)值的資源，也是你最應(yīng)控制的成本。這意味著，如果需要，你必須削減這些成本。

員工的成本費(fèi)用可以通過人員對(duì)所需員工的雇傭。但是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展如此之快，以至于僅僅通過員工自然削減已不能解決上述問題。此時(shí)，你就會(huì)面臨一項(xiàng)令人生厭的工作，這個(gè)工作來自于整個(gè)社會(huì)工程——強(qiáng)制裁員，或稱為RIF。

 

強(qiáng)制裁員之所以給人傷害，其中的一個(gè)原因就是：商業(yè)作為一個(gè)整體，已經(jīng)不再僅僅把員工看作工人。近些年來為提高公司整體意識(shí)的巨大努力，幫助公司的老板和執(zhí)行官認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于公司的重要性。進(jìn)一步而言，這種變化使得員工不會(huì)輕易就被解雇，公司也不會(huì)輕易給員工下達(dá)解聘通知書。

名詞“人力資本”把員工的低位上升到像公司的固定資產(chǎn)一樣的高度，比如說生產(chǎn)車間及設(shè)備。這暗示著員工至少應(yīng)當(dāng)收到和公司信息技術(shù)設(shè)備同等程度的重視和關(guān)注。假設(shè)你忽視你的員工，無視他們的需求，他們將會(huì)在某些方面失去控制，或者至少會(huì)變得效率低下，這些最終都會(huì)在公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上有所體現(xiàn)。

 

 

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