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明確酒店策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格!

Post by hotelcis, 2013-4-7, Views:
策劃對(duì)象經(jīng)過(guò)濃縮、選別以后,再?zèng)Q定策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格,以進(jìn)入正式策劃作業(yè)。在執(zhí)行任何策劃之前,必先將策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格“明確化”。
所謂“明確化”,可由下列幾項(xiàng)要點(diǎn)看出端倪:
     提高銷售額的策劃。
     定點(diǎn)銷售以提高銷售額的策劃。
     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高銷售額的策劃。
     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高銷售額50%的策劃。
     定點(diǎn)銷售A產(chǎn)品以提高本年度銷售額50%的策劃。
     以提高中北部地區(qū)A產(chǎn)品銷售額的50%為目標(biāo),且以批發(fā)商為定點(diǎn)銷售對(duì)象的策劃。
 
上述①~⑥都屬于促銷的策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格,其主題循序愈益明確,此即策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格的明確化。若酒店策劃與主題文化酒店VI設(shè)計(jì)的風(fēng)格僅以①“提高銷售額的策劃”來(lái)詮釋,則有語(yǔ)意不清之嫌,因?yàn)槠渲邪ǖ姆秶厝徊粌H止于定點(diǎn)銷售策劃,可能還囊括多方宣傳、降價(jià)、促銷、推出新產(chǎn)品、媒體廣告計(jì)劃等多項(xiàng)專案。
此外,欲提高銷售額的對(duì)象亦不明確,是指何種特定產(chǎn)品?抑或是將一般產(chǎn)品皆列為策劃對(duì)象,都應(yīng)明確指出,這樣策劃將更有依循。
此策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格的范圍可大可小,富有“彈性”,乍看之下,似乎可隨興所至,立下奇妙的構(gòu)想,事實(shí)上,則往往因?yàn)樗槍?duì)問(wèn)題的焦點(diǎn)上的差異,而與上司或策劃組織的意圖背道而馳,以至于不易將之濃縮為“突出”的策劃。
第⑥主題對(duì)于時(shí)間、地點(diǎn)、銷售額增加的目標(biāo)及行動(dòng)對(duì)象,都已明確列出,如此一來(lái),策劃作業(yè)的下一個(gè)階段才便于進(jìn)行,也易于調(diào)查、掌握物件,將策劃的精神、財(cái)力集中于此小范圍內(nèi)全力作業(yè)。
一般上司所交付下來(lái)的策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格,或經(jīng)由會(huì)議決定所命令執(zhí)行的,大多是以類似①主題的形態(tài)出現(xiàn),策劃者如不加確認(rèn)即接受執(zhí)行命令,也許會(huì)將上司所構(gòu)想的中北部地區(qū)之定點(diǎn)銷售策劃,擬定成主觀意愿的南部或中部之銷售策劃。為避免類似的錯(cuò)誤,在著手進(jìn)行策劃作業(yè)前,得先經(jīng)過(guò)一番確認(rèn)。在確認(rèn)明確如第⑥主題的主題后,策劃者仍須審慎斟:是否需進(jìn)一步研議,是否僅需要提高銷售額的50%,亦或是維持原有的紅利比率。
策劃者最忌自作聰明,須先與決定策劃與VI設(shè)計(jì)的主題風(fēng)格者討論,確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行作業(yè)。

 

 

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