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酒店標(biāo)識產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運(yùn)行條件是什么?
Post by hotelcis, 2013-10-23, Views:酒店標(biāo)識產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運(yùn)行條件是什么?
酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功主要在與通過規(guī)模化流水線生產(chǎn)以實現(xiàn)低成本目標(biāo)，通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和分工專業(yè)化以實現(xiàn)高效率目標(biāo)。然而酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功是有前提條件的，主要包括三個方面：·市場需求相對統(tǒng)一和穩(wěn)定·產(chǎn)品生命周期較長·市場需求及產(chǎn)品更新變化緩慢
由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代全社會生產(chǎn)能力有限，生產(chǎn)力發(fā)展難以滿足社會需求的發(fā)展，社會商品相對短缺，從而形成賣方市場。在賣方市場中，商品供應(yīng)方主導(dǎo)市場，需求方是被動的一方，從而制約了市場需求的差異化和變化速度。另一方面，短缺經(jīng)濟(jì)中的市場競爭，在市場尚未飽和=競爭空間相對較大的情況下，競爭的激烈程度也是有限的，刺激創(chuàng)新的動力不足，從而導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期較長，產(chǎn)品創(chuàng)新速度較慢。因此，工業(yè)降級時代的宏觀經(jīng)濟(jì)和市場競爭環(huán)境保證額酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功運(yùn)行，并成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的主導(dǎo)模式。
產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的管理原則：
酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式貫穿了從新產(chǎn)品開發(fā)、原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到銷售全過程，因此，酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)不僅僅是一種生產(chǎn)模式，而且也是一種管理模式；不僅僅是產(chǎn)品制造企業(yè)的模式，而且也是服務(wù)業(yè)的模式。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的競爭環(huán)境下，酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式教會了大大小小的公司怎樣成功地贏得競爭。
在酒店標(biāo)識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式下，利潤是企業(yè)經(jīng)營管理最重要的目標(biāo)，其主要思路就是以最低成本賣出最多的產(chǎn)品從而實現(xiàn)利潤最大化。
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Tags: 酒店標(biāo)識設(shè)計
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