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有吸引力的發(fā)展方向戰(zhàn)略二!

Post by hotelcis, 2014-1-1, Views:
有吸引力的發(fā)展方向戰(zhàn)略二!
麥當勞已經(jīng)在瑞士建了兩家酒店,這是其發(fā)展規(guī)劃中一次重大擴充,其主要方式是通過品牌形象標志設(shè)計來吸引贊助商。酒店方面的成功可以證明,一個好的管理者如果能為公司的品牌形象標志設(shè)計找到有吸引力的發(fā)展方向,則這位管理者能夠完成相關(guān)各項工作。
對于總部設(shè)在明尼蘇達州門多他高地(Mendota Heights)的陽關(guān)故鄉(xiāng)(Sun Country)航空公司來說,戰(zhàn)略的修訂意味著1998年的一大轉(zhuǎn)變,即從只提供包機服務(wù)到能夠提供不同時段的旅客乘機服務(wù)。陽光故鄉(xiāng)航空公司的品牌形象標志設(shè)計主要產(chǎn)品即機位沒有改變,改變的是機位推銷到市場上的方式。顧客的需求總是大于企業(yè)利潤,在這一原則下,陽光故鄉(xiāng)航空公司將自己描述為顧客第一的航空公司(克里斯丁·米勒(Kristin Miller),陽光故鄉(xiāng)航空公司服務(wù)態(tài)度較為冷淡的時代,陽光故鄉(xiāng)航空公司試圖提供些新東西。

1997年被收購之前,陽光故鄉(xiāng)航空公司已經(jīng)成為全美第二大包機商,有著1200余名雇員和15架飛機,年營業(yè)額試圖超過2.5億美元該公司新的管理層在審視了以前實施的戰(zhàn)略后,決定將產(chǎn)業(yè)專項分時段經(jīng)營方式。這個時代把握得非常好,因為當時的航空公司已經(jīng)賺到了同行業(yè)中的最高利潤,并且某些公司控制了機場中心,從而實際上扼殺了競爭。陽關(guān)故鄉(xiāng)航空公司的主要競爭對手西北航空公司,提供者底特律、密歇根、明尼阿波利斯(Minneapolis)和明尼蘇達州近90%的航班。這是一個非常賺錢的市場,在一些客滿的航班,例如波士頓、馬薩諸塞州和底特律的航班,西北航班公司以不到5000美元的成本就可以獲得超過15000美元的利潤。的價格將西北航空公司的機票賣給旅客
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