◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀(guān)點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國(guó)際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國(guó)際酒店
- 錦江國(guó)際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國(guó)際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
- 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
- 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
- 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
讓品牌策劃評(píng)估更具公正性
Post by hotelcis, 2015-6-15, Views: 報(bào)紙分版廣告與區(qū)域性分版的聯(lián)合運(yùn)用
小篇幅的廣告
一般而言，直效行銷(xiāo)系與尺寸大小無(wú)多大關(guān)系，因?yàn)槠錁?biāo)題、內(nèi)容是可被放大、縮小字體的，除非是有其他廣告目的，否則大尺寸的廣告并非是必須的。
用電話(huà)
電話(huà)測(cè)試是獲知結(jié)果最快的方式，但由于會(huì)立即接受到消費(fèi)者的反應(yīng)，故先前的對(duì)話(huà)說(shuō)辭整理、電話(huà)人員的訓(xùn)練、測(cè)試的時(shí)間等，均需事先周祥規(guī)劃，否則效果將不如預(yù)期，甚或不具公證性。
活動(dòng)后的評(píng)估
每一次測(cè)試活動(dòng)結(jié)束，準(zhǔn)備追蹤報(bào)告與評(píng)估結(jié)果才是重頭戲，因?yàn)槲覀冺氁罁?jù)該結(jié)果去調(diào)整原活動(dòng)組合。
首先，我們須先檢視原測(cè)試目的，其次是Review原則試環(huán)境（如廣告時(shí)間、版面，甚至社會(huì)重大事件影響等）與確實(shí)的過(guò)程記錄，方能讓此品牌策劃評(píng)估更具公正性。
在評(píng)估的內(nèi)容上，不只是衡量回應(yīng)率或購(gòu)買(mǎi)率，更應(yīng)考慮到成本上的分析（回應(yīng)或購(gòu)買(mǎi)單位成本Cost per response/Purchase），而回應(yīng)者的質(zhì)亦是重要的。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.viepups.com.cn ）
說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 品牌策劃
分類(lèi):酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 著名品牌的兩個(gè)深遠(yuǎn)的意義 (2015-6-13 11:3:47)
- 造就品牌策劃優(yōu)勝情勢(shì) (2015-6-13 10:58:40)
- 介紹品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)層次的概念 (2015-6-12 11:3:58)
- 為品牌建立傳奇性的顧客服務(wù) (2015-6-12 10:51:29)
- 創(chuàng)造創(chuàng)意特色的品牌策劃契機(jī) (2015-6-10 11:8:10)
- 重新塑造品牌策劃的契機(jī) (2015-6-10 11:6:54)
- 釋放品牌策劃的創(chuàng)意力量 (2015-6-10 11:0:35)
- 淺談品牌策劃的理論 (2015-6-9 11:1:40)
- 觀(guān)察品牌策劃的好現(xiàn)象 (2015-6-9 10:50:48)
- 甩掉不切實(shí)際的品牌策劃空幻想象 (2015-6-9 10:41:38)
Comments
Hot Articles
- 度量競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的酒店VI設(shè)計(jì)指標(biāo)
- 什么叫做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界？
- 正確利用酒店標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)方法
- 著名品牌的兩個(gè)深遠(yuǎn)的意義
- 描述酒店VI設(shè)計(jì)的概念
- 介紹四種酒店?duì)I銷(xiāo)方式
- 電話(huà)是一個(gè)重要的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
- 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)完全寡占策略的好處
- 分析自己的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)地位
- 介紹品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)層次的概念
- 論述企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)教戰(zhàn)總則
- 酒店VI設(shè)計(jì)規(guī)劃的提高手段
- 澄清容易誤解的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念
- 快速提升酒店資料的處理方法
- 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的擴(kuò)張策略
- 造就品牌策劃優(yōu)勝情勢(shì)
- 尋找市場(chǎng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思考方式
- 傳遞專(zhuān)業(yè)的酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)形象
- 評(píng)估酒店VI設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力
- 探討怎樣解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
New Articles
- [06/15]讓品牌策劃評(píng)估更具公正性
- [06/15]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)社會(huì)地位的提高
- [06/15]決定酒店VI設(shè)計(jì)測(cè)試的方法
- [06/15]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)消費(fèi)潛力增大
- [06/15]介紹錦上添花的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
- [06/15]必須遵循的兩項(xiàng)酒店?duì)I銷(xiāo)法則
- [06/15]引入后續(xù)性的酒店VI設(shè)計(jì)計(jì)劃
- [06/15]了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌的使用狀況
- [06/13]什么叫做企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界？
- [06/13]正確利用酒店標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)方法
- [06/13]澄清容易誤解的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概念
- [06/13]快速提升酒店資料的處理方法
- [06/13]著名品牌的兩個(gè)深遠(yuǎn)的意義
- [06/13]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的擴(kuò)張策略
- [06/13]描述酒店VI設(shè)計(jì)的概念
- [06/13]造就品牌策劃優(yōu)勝情勢(shì)
- [06/13]介紹四種酒店?duì)I銷(xiāo)方式
- [06/13]尋找市場(chǎng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思考方式
- [06/12]度量競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的酒店VI設(shè)計(jì)指標(biāo)
- [06/12]企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)完全寡占策略的好處
- [06/12]分析自己的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)地位
- [06/12]介紹品牌策劃競(jìng)爭(zhēng)層次的概念
- [06/12]論述企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)教戰(zhàn)總則
- [06/12]傳遞專(zhuān)業(yè)的酒店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)形象
- [06/12]評(píng)估酒店VI設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線(xiàn)：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.