日韩成人免费观看 I 美女喷水av I 欧美专区一 I 免费色网 I 国产精品女人精品久久久天天 I 欧美大喷水吹潮合集在线观看 I 青青国产在线视频 I 谁有av网址 I 日本在线免费视频 I 久久高清免费视频 I 中文字幕一区二区三区有限公司 I 啪啪综合网 I 日韩一二在线 I 国产精品美女www视频 I 青青草av在线播放 I 午夜久久久久久久久久久 I 天天操夜夜草 I 中文字幕少妇高潮喷潮 I 国产精品毛片久久久久久久明星 I 成人精品在线播放 I 美女狠狠干 I 毛片官网 I 福利在线播放 I 日韩一区二区三区av I 成人免费网站入口 I 欧美日韩黄色网 I 久久综合九九 I 免费av片 I 中文字幕亚洲激情 I 中文字幕色播 I 最新国自产拍av I 久久99热99 I 亚洲国产成人午夜在线一区 I 日本中文字幕不卡免费 I 综合视频免费看

        酒店管理者除了對企業產品/市場、消費者行為等進行分析外，還必須較詳細地分析酒店VI設計競爭形勢。通常，酒店競爭形勢分析可分為四個步驟，下面主要說明第一個步驟：確定酒店主要競爭對手。
        在酒店VI設計競爭形勢分析中，酒店VI設計管理者首先必須明確誰是本階段的主要競爭對手，誰將成為本酒店的主要競爭對手。
 

        截至2012年年底，我國已擁有1.4萬多家星級酒店，酒店之間的競爭在各個檔次、各個方面激烈地展開著。以上海為例，該城市已有數百家星級酒店，同時，每年新建的酒店不斷涌現。倘若上海的酒店管理者對整個城市的酒店都進行分析研究，從投入的人力、物力、財力上來看都是不可取和不明智的。因此，要進行有效的酒店VI設計競爭形勢分析，制定出奇制勝的競爭對策，首先必須找準自己的主要競爭對手。酒店可按照所在區域、星級檔次、經營的目標市場級經營的項目等因素來確定本酒店的主要競爭對手。