◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國(guó)際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國(guó)際酒店
- 錦江國(guó)際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國(guó)際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
- 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
- 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
- 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:[email protected]
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
酒店行銷(xiāo)就像大鳥(niǎo)矩陣！
Post by hotelcis, 2015-4-4, Views: 以上談了一些酒店行銷(xiāo)的概念，基本上，其他像曼哈頓冰品、大哥大電池以及剛上市的彩妝品，都是制販同盟成功的案例。
通路的酒店?duì)I銷(xiāo)不外乎提高客單價(jià)及來(lái)客數(shù)，因此，我們?cè)囍?huà)出了一個(gè)酒店打鳥(niǎo)矩陣圖。
以酒店客單價(jià)及來(lái)客數(shù)的高低，你們可以區(qū)分出食量小也不易看見(jiàn)的峰鳥(niǎo)、食量小且滿(mǎn)街都是麻雀、食量大但久久開(kāi)屏一次的孔雀以及天天下金蛋的金雞，如此來(lái)形容我們的四種顧客。
而酒店行銷(xiāo)人員的工作便是想辦法讓蜂鳥(niǎo)型顧客。而酒店行銷(xiāo)人員的工作便是想辦法讓蜂鳥(niǎo)型顧客如何變成金鳥(niǎo)，其中的奧妙，就等待奧美與7-Eleven共同開(kāi)發(fā)了。
對(duì)了，其中所指的酒店候鳥(niǎo)型顧客，是指隨商機(jī)來(lái)去的一群酒店消費(fèi)者，時(shí)間過(guò)了就沒(méi)有的時(shí)行銷(xiāo)，像是節(jié)令性的商品（你總不會(huì)情人節(jié)過(guò)后才送花吧？）或是風(fēng)潮行銷(xiāo)如強(qiáng)制規(guī)定戴安全帽時(shí)賣(mài)安全帽。腸病毒流行時(shí)賣(mài)藥皂、Win98上市，四驅(qū)車(chē)等。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.viepups.com.cn ）
說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 酒店?duì)I銷(xiāo)
分類(lèi):酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)酒店行銷(xiāo)的真諦 (2015-4-4 10:43:49)
- 新的酒店必須建立全新的酒店?duì)I銷(xiāo)渠道 (2015-4-2 11:23:57)
- 成本管理是制造酒店普遍關(guān)心的重要問(wèn)題 (2015-4-2 11:21:21)
- 良好的酒店形象有利于滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求 (2015-4-1 11:15:22)
- 什么是酒店信息系統(tǒng)的管理能力？ (2015-3-31 11:2:38)
- 酒店員工的積極性和創(chuàng)造能力（下） (2015-3-31 11:0:7)
- 酒店員工的積極性和創(chuàng)造能力（上） (2015-3-31 10:58:44)
- 酒店直銷(xiāo)是一種酒店分銷(xiāo)模式 (2015-3-30 11:24:59)
- 走出顧客對(duì)酒店?duì)I銷(xiāo)理念認(rèn)識(shí)不足的誤區(qū) (2015-3-30 11:14:44)
- 酒店?duì)I銷(xiāo)之聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo) (2015-3-30 11:9:16)
Comments
Hot Articles
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中的對(duì)比
- 酒店也要塑造品牌策劃的個(gè)性
- 未來(lái)如何做好麥斯威爾的“品牌管家”...
- 酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的“五原則”
- 良好的酒店形象有利于滿(mǎn)足顧客的消...
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)也是一種傳播手段
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是廣告宣傳的重要工具...
- 怎樣理解“世界級(jí)品牌”呢？
- 以品牌觀點(diǎn)思索企酒店經(jīng)營(yíng)策略
- 形象現(xiàn)況調(diào)查是提升酒店形象的第一...
- 什么是酒店信息系統(tǒng)的管理能力？
- 關(guān)于7-Eleven品牌DNA的演進(jìn)
- 酒店VI的設(shè)計(jì)過(guò)程是藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程...
- 酒店VI設(shè)計(jì)信念系統(tǒng)的兩個(gè)元素
- 怎樣擁有成功優(yōu)勢(shì)的根本因素（下）
- 新的酒店必須建立全新的酒店?duì)I銷(xiāo)渠...
- 酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心
- 建立一個(gè)成功的品牌在于承諾！
- 酒店VI設(shè)計(jì)的“聯(lián)想度”含義
- 酒店員工的積極性和創(chuàng)造能力（下）
New Articles
- [04/04]酒店行銷(xiāo)就像大鳥(niǎo)矩陣！
- [04/04]酒店品牌名稱(chēng)設(shè)計(jì)的三原則
- [04/04]關(guān)于網(wǎng)絡(luò)酒店行銷(xiāo)的真諦
- [04/04]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)品牌的形象廣告
- [04/04]品牌7-Eleven在數(shù)位經(jīng)濟(jì)下的趨勢(shì)
- [04/04]酒店VI設(shè)計(jì)品牌傳動(dòng)矩陣
- [04/04]通路與媒體的關(guān)系
- [04/03]未來(lái)如何做好麥斯威爾的“品牌管家”？
- [04/03]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)中的對(duì)比
- [04/03]關(guān)于7-Eleven品牌DNA的演進(jìn)
- [04/03]酒店VI的設(shè)計(jì)過(guò)程是藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程
- [04/03]什么樣叫做“和客戶(hù)有緣”？
- [04/03]7-Eleven屆會(huì)商店的形成
- [04/03]你覺(jué)得麥斯威爾廣告的成功因素有哪些？
- [04/03]第一個(gè)麥斯威爾的廣告是如何誕生的？
- [04/03]麥斯威爾對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)廣告的管家心情
- [04/03]巧妙創(chuàng)造7-Eleven極高的媒體曝光率
- [04/02]以品牌觀點(diǎn)思索企酒店經(jīng)營(yíng)策略
- [04/02]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)也是一種傳播手段
- [04/02]新的酒店必須建立全新的酒店?duì)I銷(xiāo)渠道
- [04/02]酒店VI設(shè)計(jì)的“聯(lián)想度”含義
- [04/02]成本管理是制造酒店普遍關(guān)心的重要問(wèn)題
- [04/02]酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”
- [04/02]“品牌的價(jià)值論”的涵義
- [04/02]成功的酒店VI設(shè)計(jì)依靠傳播信念
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.