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    但是可口可樂放棄它的美國傳統將是一個重大的酒店營銷錯誤。每一個品牌（無論其產品在哪里灌裝、裝配、加工、生產）都一定是出自某處的。
    隨著美國文化（特別是音樂、電影和電視）在全世界的滲透影響，可口可樂因其與美國的關聯而獲益匪淺。世界各地喝可口可樂的人會驕傲地大聲說：“這是美國的正宗貨。”
    每一種品牌酒店營銷，就像每一個人一樣，必來自某個地方，一個第五代的愛爾蘭裔美國人可能會說自己是一個外國品牌。純粹的美國品牌李維斯同樣如此。
 

    無論你的品牌在什么地方構思、設計或產生，它的名稱和內涵決定了它的地理認知，哈根達斯可能是在新澤西州發展起來的，但是它的來源聽起來像是在斯堪的納維亞。
    許多年前，我們碰到SMH集團的主席，SMH集團是生產斯沃琪手表的一家公司。他問：“對于一輛在瑞士生產的汽車你們有什么想法？”
    “很好，”我們回答，“我們有一個非常好的廣告標題：像手表一樣運行。”