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酒店形象標(biāo)志轉(zhuǎn)型,應(yīng)采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之二!
Post by hotelcis, 2013-7-2, Views:III搭車(chē)酒店形象標(biāo)志:這類(lèi)酒店品牌形象具有相對(duì)低的市場(chǎng)份額,但卻具有相對(duì)較高的利潤(rùn)率。之所以稱(chēng)為搭車(chē)酒店形象標(biāo)志是因?yàn)檫@類(lèi)酒店品牌形象主要集中于小規(guī)模高品質(zhì)市場(chǎng),具有能夠隨市場(chǎng)變化及顧客需求而持續(xù)進(jìn)行變革和多樣化創(chuàng)新的能力。
IV超值酒店品牌形象標(biāo)志:這類(lèi)酒店形象標(biāo)志在市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率兩方面都相對(duì)較高。超值酒店形象標(biāo)志在競(jìng)爭(zhēng)中具有最有利的市場(chǎng)位勢(shì),是當(dāng)然的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。這類(lèi)酒店形象標(biāo)志設(shè)計(jì)不僅具有卓越的品質(zhì)屬性——在質(zhì)量、性能、規(guī)格和服務(wù)方面,而且具有能夠保持這些品質(zhì)的能力。
不同價(jià)值的品牌酒店形象標(biāo)志,應(yīng)采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略:
(1)對(duì)于低等或弱勢(shì)酒店品牌形象來(lái)說(shuō),實(shí)施酒店品牌形象標(biāo)志戰(zhàn)略的首要問(wèn)題就是要做好市場(chǎng)調(diào)查研究,確定合理的市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇,盡可能避免與強(qiáng)勢(shì)品牌酒店或優(yōu)勢(shì)品牌酒店的直接對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)。
(2)如果市場(chǎng)上存在著眾多搭車(chē)品牌形象標(biāo)志酒店,競(jìng)爭(zhēng)已是激烈,則搭車(chē)品牌形象標(biāo)志酒店應(yīng)根據(jù)酒店品牌市場(chǎng)狀況適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,避實(shí)就虛,通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不斷制造酒店新形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的差別優(yōu)勢(shì)。
(3)低值酒店形象標(biāo)志必須經(jīng)常測(cè)定區(qū)域市場(chǎng)的投入產(chǎn)出效益,并對(duì)酒店品牌形象經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期與短期利益做出均衡,依據(jù)品牌收益最大化原則實(shí)施成本節(jié)約,優(yōu)化配置酒店品牌資源。
(4)超值酒店形象標(biāo)志設(shè)計(jì)應(yīng)通過(guò)不斷的創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究以及強(qiáng)大的改變,使酒店?duì)I銷(xiāo)資源不斷提升市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,以保持酒店品牌形象標(biāo)志的領(lǐng)先性。
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