日韩成人免费观看 I 美女喷水av I 欧美专区一 I 免费色网 I 国产精品女人精品久久久天天 I 欧美大喷水吹潮合集在线观看 I 青青国产在线视频 I 谁有av网址 I 日本在线免费视频 I 久久高清免费视频 I 中文字幕一区二区三区有限公司 I 啪啪综合网 I 日韩一二在线 I 国产精品美女www视频 I 青青草av在线播放 I 午夜久久久久久久久久久 I 天天操夜夜草 I 中文字幕少妇高潮喷潮 I 国产精品毛片久久久久久久明星 I 成人精品在线播放 I 美女狠狠干 I 毛片官网 I 福利在线播放 I 日韩一区二区三区av I 成人免费网站入口 I 欧美日韩黄色网 I 久久综合九九 I 免费av片 I 中文字幕亚洲激情 I 中文字幕色播 I 最新国自产拍av I 久久99热99 I 亚洲国产成人午夜在线一区 I 日本中文字幕不卡免费 I 综合视频免费看

 為什么那么多有名的視覺設計是由剛剛起步的公司而非大公司發展出來的?

像IBM、施樂( Xerox)、惠普、通用電氣、威瑞森、英特爾、諾基亞、豐田、思科、甲骨文( Oracle)和AT&T等些大品牌的視覺標志設計在哪兒?

如果一家大公司擁有視覺設計,它常常是一個可以追溯幾代的遺留下來的視覺設計。像奔馳的三角星、勞力土的表帶和金寶湯的罐子。

大公司通常會在做重大營銷設計決定之前進行廣泛的調研,而消費者并不喜歡太與眾不同的東西。

“我們花了65000美元做調研,結果并不樂觀。”原本計劃將絕對伏特加進口到美國市場的一家美國公司總裁米歇爾·魯克斯( Michel Roux)說。

“調研結果顯示,這個瓶子在貨架上也不顯眼,名字也和伏特加沒什么關系,瑞典也不是一個以生產伏特加聞名的國家。”

從心理學角度來說,消費者喜歡“更好”的東西,而不是“不同”的東西:但從營銷法則上來說,真正有效的不是“更好”而是“不同”。