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⑤可以加強對實體資產（包括現金、銀行存款、存貨、物資、應收貨款和其他因收款、工具設備、房屋土地）的控制和使用的管理，改善倉庫儲存和運輸的管理，保證實體資產的安全，防止弊端的發生，并提高實體資產的使用效率和效益，增強對企業營銷資產的控制能力。
⑥可以完善和改進計劃、統計、會計、經濟分析、內部審計、經濟預測、電子監督、電腦化管理等工作，健全各種管理制度，保證資料的準確性、真實性、系統性、完整性，充分發揮各種管理方式的作用，提高各種管理方式的管理水平與經濟效率，增強控制能力。
 

⑦可以改善勞動組織，加強對員工的控制使用，正確選拔使用人才，發揮企業營銷員工的積極性和創造性，鼓勵先進，鞭策落后，賞罰分明；同時，又能通過分析、檢查，查找差別，改善經營，挖掘潛力，充分利用現有資源，提高創新能力、生產能力和經濟效益。
⑧可以正確處理企業營銷與員工，企業營銷與各個職能部門，企業營銷與政府、客戶之間的經濟關系和工作關系，維護企業營銷與員工、各職能部門的合法權益，遵守政府的法令，防止違法經營。
⑨可以加強經濟核算，改進理財方法，加強資金周轉，嚴格控制和正確有效地運用資金，提高資金使用效率和效益，實現增收節支，減少浪費損失，降低成本，增加利潤和資金累積，增強經濟實力和對資金的控制能力。
⑩可以對會計、統計等工作實施再控制，即對會計、統計等工作實行監督檢查，防止和糾正利用會計技巧和統計技巧進行舞弊的行為。弄虛造假而產生資料失實，可能會貽誤企業營銷的發展。